党委委员、党群工作部部长乔丹及农场有限公司七部一委一中心、分公司八部两办副部级以上人员参加会议。

会议强调，要结合贯彻集团冬季重点工作九大行动推进2023年当前重点工作。谋划八五九实施农业“12345”提质增效工程、营销“12345”提档增盈工程、旅游“12345”提速增收工程、企业制度建设工程、民生暖心保障工程、党建领航赋能六大工程，各相关部门、相关单位要召开动员工作会议，分解工作任务，全面部署2023年各项重点工作，各牵头部门认真对照“六大工程”实施方案任务分解台账要求，严格按照任务时间节点，细致组织实施。按照工作部署全力推进“六大工程”各项具体工作，每月汇报一次专项任务工作进展，开展月度经验交流和总结，形成书面总结材料于每月底报送至综合管理部，直至该项工作任务办结。

会议强调，当前，要重点抓好安全大检查、信访稳定、疫情防控和送温暖等工作，党员领导干部要进一步强化履职担当意识和能力，面对新的发展目标和更高要求，要以实干笃定前行，用奋斗书写华章，走好新时代的长征路，在建设“三大一航母”的征程上交出合格的时代答卷，为实现新时代八五九高质量发展的宏伟目标而努力奋斗。

会议强调，在认真落实建三江分公司重点工作会议精神过程中，各相关部门要统一思想、提高政治站位、提前谋划2023年重点工作思路。要强化政治引领，激发干事热情，用“能力作风建设年”成果涵养干部精气神。对党忠诚，旗帜鲜明讲政治，躬身入局，勇于担当，凝聚共识善作为，团结协作，加强配合，攻坚克难谋发展，转变作风，弘扬正气，廉洁自律做公仆。